케이스

아홉 편. 문제와 판단, 그리고 구조로 막은 실패 모드를 적었습니다.

온체인 자산을 파는데 살 사람 대부분에게 지갑이 없었습니다. 진입을 쉽게 만드는 대신 진입이 필요한 지점을 뒤로 옮겼습니다.

화면의 기준을 디자인 파일이 아니라 실행되는 코드에 두고, 그 기준을 제품 넷이 함께 쓰는 공용 패키지로 올렸습니다.

화면 하나를 밖에서 쓰겠다는 요청이었는데, 그 화면이 사내 화면들과 같은 번들에 있었습니다. 접근을 여는 대신 나갈 것만 따로 지었습니다.

화면이 쓰는 동사가 회사의 법적 위치를 말합니다. 순화가 아니라 주어를 바꾸는 문제였습니다.

게이트를 여러 개 세우면 각각이 협상 대상이 됩니다. 하나로 줄여 협상할 것을 없애고, 그 축이 어디까지 왔는지는 사람 대신 화면이 말하게 했습니다.

규격은 이미 정해져 있는데 사람이 병목이었습니다. 병목을 늘리는 대신 규격을 아는 도구를 만들었습니다.

이중 관리를 없애려다 실패한 뒤, 미러를 없애는 대신 미러가 자기가 미러임을 말하게 했습니다. 반복되는 실수도 주의 문장 대신 기계가 잡는 검사로 옮겼습니다.

동네 상권 게임 앱을 이틀에 일곱 벌 뽑아 나란히 놓고 골랐습니다. 여섯 벌은 껍데기만 달랐고, 일곱 번째에서 홈을 지도도 피드도 아닌 오늘 한 판으로 줄였습니다.

디자인 파일에는 정상 화면만 있고 빈 화면은 「콘텐츠 미정」이었습니다. 빈·에러·로딩·모바일을 코드로 먼저 세워 한 화면에 나열하고, 그것을 디자인 파일로 되돌려 보냈습니다.